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前台报告

来源:实用文 分类:述职报告 阅读:

前台报告

  今天,随着人们素质的不断提高,报告对我们来说并不陌生。根据不同的用途,报告有不同的类型。写报告没有线索吗?以下是小编整理的前台报告,仅供参考。让我们看看。

前台述职报告

前台报告1

尊敬的领导:

  您好!

  首先感谢各位领导给我这次报告报告的机会。我很荣幸!

  我叫,毕业于酒店管理专业,在校期间多次接待国家领导人,xx2000年,我参加了北京钓鱼台国宾馆的实习。实习结束后,我协助礼仪老师培训本专业的学生。xx年至xx年曾先后在XX省级酒店、北京、珠海等地进行进修,进修后获得多项高中级专业技能证书。xx年至20xx一直在北京x有限公司担任前厅总经理。

  我认为酒店前厅主管的工作主要分为以下几点:

  ⑴协助经理做好前厅整体运营,合理安排人员,安排店员住宿;

  ⑵每天按时举行三次例会,提出一天工作的不足,及时采取相应措施,总结当天工作,做好记录;

  ⑶制定商店的工作表。让前台员工按照当天的工作表工作,并在工作表中标记重要的事情。制定商店工作表是为了更好地了解当天的工作任务,这也反映了工作的透明度和进度;

  ⑷掌握日客流量和营业额,统计周客流量和月客流量,制定相应的营销计划,比较周月营业额,发现不足,总结相应的对策;

  ⑸做好本部门消防安全三一工作,每天检查一次,每周培训一次,每月演练一次,并做好相应的记录;

  ⑹监督服务。实施服务程序,满足客人的合理要求; ⑺参与前厅接待工作,记录工作中发现的问题,并制定相应的改进计划;

  ⑻制定培训计划。正确对员工进行一系列培训,进一步加强工作中发现的问题,避免今后工作。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

  ⑼与前台收银员密切配合,记录日营业额。掌握当天收到备用金,合理安排变更,确保收银员正常结账;

  ⑽处理客人投诉。客户投资主要分为面对面投诉和电话

  书面投诉三种,酒店主要面对面投诉较多。无论什么样的投诉,我们都应该站在客人的立场上。首先,我们应该获得情感上的善意和信任。如果我们能面对面解决客人的要求,我们应该立即解决。若无法解决,应立即通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。如果指定人员投诉,首先了解当事人,如果他们的权限可以解决问题,自己解决,如果超出他们的工作能力,应立即咨询上级领导,如实报告情况,与领导讨论解决方案,提出自己的想法,第一次解决并通知客人指定投诉人员,然后向客人道歉,不要让客人带走不满。这种客户投诉必须处于公司利益和客人利益双赢的状态。

  以上是工作报告,报告仍不成熟,希望领导给予意见和批评!我会努力提高自己,我相信我会给公司带来一定的利润!

前台报告2

尊敬的领导:

  岁月如梭,转眼间又迎来了新的一年。在即将到来的20年里xx在公司领导和同事的关心和热情的帮助下,我成功完成了前台接待的相应工作。现在是20xx总结年度工作。

  一、前台工作的基本内容。

  前台的工作是一个需要耐心和责任的岗位,热情和积极`工作态度很重要。20xx11月,我开始从事前台接待工作,知道接待员是第一个展示公司形象的人。严格按照公司要求,工装上岗,五官清秀。热情对待每一位来访客户,热情引导相关办公室。为公司和客户提供便利。接电话时,耐心听取客户的询问,尽可能做出相应的答案。

  二、前台工作经验教训。

  在X企业工作之前,虽然我也有前台接待的工作经验,但我仍然需要不断学习和努力工作。例如,在综合素质方面,责任感和奉献精神需要进一步提高,服务理念需要进一步深化。在工作中,让我学习如何更好地沟通,如何坚定和积极。

  三、下一步前台工作计划。

  基于对前台接待工作的热爱,我将严格要求自己不仅要遵守公司的相关工作制度,而且要更加积极、实际地对待工作。努力提高工作质量,增强责任感和奉献精神。我将进一步更好地展示我的优势,克服缺点,培养优势,规避弱点。与公司和同事团结起来,为公司创造更好的工作业绩!

  我的报告到此结束,谢谢!

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